本文摘要：近日，博世在上海开会了以“创享网络”为主题的2017新闻发布会，发布了其2016年财报情况、其各业务板块的发展情况以及公司未来发展战略。

近日，博世在上海开会了以“创享网络”为主题的2017新闻发布会，发布了其2016年财报情况、其各业务板块的发展情况以及公司未来发展战略。2016年博世的销售业绩展现出出色，销售额超过了731亿欧元，构建了3.6%的快速增长，根据汇率调整，则超过了5.5%。亚太地区是博世快速增长最慢的市场，贡献了其全球销售的28%。

亚太地区之所以展现出强大，主要是因为中国市场展现出极好。借工业4.0与中国生产2025的东风，博世中国市场的销售收入在2016年下降了19%，超过了915亿人民币，取得极大的顺利。

那么，博世是如何把握住工业4.0与中国生产2025的机遇，从而在中国市场走进一条务实的发展之路呢？在本次发布会上，博世中国总裁陈玉东博士回应展开了详尽的阐述。原本在工业4.0方面，不管是全球还是在中国，博世都是十分活跃的参与者。作为一家专门从事汽车与智能交通技术、工业技术、消费品和能源及建筑技术的德国企业，博世是工业4.0平台最先的发起者之一。

同时，博世也是最先参予了美国互联网联盟的欧洲公司之一。2015年，中国政府明确提出了“中国生产2025”这一生产强国战略，与博世的发展规划一拍即合。博世开始和中国国务院发展研究中心，和中国政府展开合作，大力支持中国的生产行业。

历时两年，博世于今年3月已完成和国务院发展研究中心合作的工业4.0前进中国制造业转型升级的研究报告。报告对中国制造业的发展现状作出了系统的研究，并对德国工业4.0的途径作出了客观评价。对于博世来讲，其一方面是工业4.0技术获取方，同时也是工业4.0解决方案的使用者。

从使用者的角度来说，博世在工业4.0领域具有非常非常丰富的科学知识和宝贵的经验，在其辖下的工厂就可以寻找有所不同的工业应用于。另外，博世也获取传感器，还包括软件、设备等，现在早已实行了14个工业4.0的项目，具有有所不同的工业生产目标。今年3月博世和中国国务院发展研究中心联合发动的工业4.0研究报告，致力于通过共享德国工业4.0的经验，助力中国生产行业的转型、升级。

工业4.0否符合中国的实情？对一些中小企业来讲成本否不会太高？很多企业家和业内人士道出了心中的顾虑。坚信大家在看完博世和中国国务院发展研究中心做到的工业4.0研究报告之后，这些顾虑之后不会萌生。报告本身是两所指薄的一本书，做到得十分详尽，也公开发表了《概要》。

整个报告，把中国工业行业很多现状做到了总结，对国家构建“中国生产2025”策略展开了政策性建议。博世指出，“中国生产2025”整个战略，并不是要把现在的工厂拆除，革命性的来新的做到，而是本着“每天变革一点点”，对工厂逐步的改建升级。博世获取了一些解决方案，非常简单，也是十分有效地的。如果你是做到机床管理的，你告诉，十分整天的时候不期望机床停下，期望人停车机器不时，仍然旋转，人可以三班倒。

机器每天停车三小时，对运营者来说就是相当大的损失。苏州工厂出有了一件套件，这个套件可以很非常简单的运用于机床关键部位，监测机床振动情况，这些信号通过我们的软件、套件，可以较慢构建机床状况的监控，使机床需要维持身体健康的、有效地的工作状态。同时，当根据算法预测到机床可能会经常出现问题时，不会主动警告修理人员展开替换其中的零部件，还包括什么时候必须替换都可以掌控。

这个投资不是相当大，但对工厂来说是行之有效的办法。总结来讲，博世指出工业4.0还是以提高效率为目的，以人为中心，来做到一些技术上的演变、变革，使我们的工厂更加具备竞争性。

正如上文所说，在工业4.0方面，博世有很多的经验。中国是一个生产大国，在中国市场有大量正处于工业1.0、2.0、3.0的有所不同阶段的公司，此时市场需求更好的自动化，到下一步，有可能必须的是精益生产的系统等等。像博世的生产系统，也就是精益系统，是工业4.0的基础，只有再行把基础概念作好，然后才能做到网络化。

在自己的工厂，博世获得了相当大的进展，也可以协助中国的制造业在这方面展开改建升级，当前有数十分多的涉及项目在做到。当然，不有可能一下子已完成所有的事情，博世采行的是“一步一步回头”的办法，一步一步的减少这方面的资源，协助中国的制造业逐步转型、升级。

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